សម្រាប់ជនជាតិជប៉ុន និយមគិតគូលើទស្សនវិស័យរយៈពេលវែង។ ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនត្រូវបានគេស្គាល់ថាមានទស្សនវិស័យរយៈពេលវែង និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនងយូរអង្វែងជាមួយដៃគូ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធរបស់ខ្លួន។  វប្បធម៌បែបនេះ បានជះឥទ្ធិពលលើយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគរបស់ជប៉ុននៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើស្ថិរភាព ការកសាងទំនុកចិត្ត និងកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពលើការទទួលបានផលចំណេញរហ័ស។

     មួយវិញទៀតជប៉ុន និយមធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តរួម នោះគឺជាការចាំបាច់សម្រាប់វប្បធម៌ធុរកិច្ចជប៉ុន ក្នុងន័យផ្តល់តម្លៃដល់ការឯកភាពគ្នា និងភាពសុខដុមរមនាជាក្រុម ដែលនាំទៅរកវិធីសាស្រ្តសហការគ្នាបន្ថែមទៀតក្នុងការសម្រេចចិត្ត។  នៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា អ្នកវិនិយោគជប៉ុនអាចផ្តល់អាទិភាពដល់ការកសាងទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយដៃគូក្នុងស្រុក និងសហគមន៍ ដើម្បីធានាបាននូវការយោគយល់គ្នា និងការអនុវត្តគម្រោងដោយរលូន។

    ចំណុចពិសេសមួយទៀតដែលវិនិយោគិនជប៉ុនគិតគូរខ្លាំងនោះ គឺ គុណភាពនិងការច្នៃប្រឌិត។ ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនល្បីឈ្មោះដោយសារការផ្តោតលើផលិតផលគុណភាពខ្ពស់ និងបច្ចេកវិទ្យាច្នៃប្រឌិត ។  នៅពេលវិនិយោគនៅកម្ពុជា ធុរកិច្ចជប៉ុនអាចនាំមកនូវជំនាញ និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពគម្រោង។

         ឥឡូវមកសិក្សាអំពីវប្បធម៌ធុរកិច្ចរបស់កូរ៉េខាងត្បូងវិញម្តង។  ចំណុចចម្បងដែលពួកគេមាននៅក្នុងវប្បធម៌ធ្វើជំនួញ គឺភាពប្រកួតប្រជែង។  ក្រុមហ៊ុនកូរ៉េខាងត្បូងមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ និងជំរុញឱ្យពូកែក្នុងឧស្សាហកម្មរៀងៗខ្លួន។  ស្មារតីប្រកួតប្រជែងនេះ មានឥទ្ធិពលលើយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា ដែលនាំទៅដល់ការផ្តោតលើប្រសិទ្ធភាព វិធីសាស្រ្តដែលជំរុញដោយលទ្ធផល និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។

    ចំណុចស្នូលទី២ គឺបច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍ ដែលកូរ៉េខាងត្បូងគឺជាប្រទេសឈានមុខគេក្នុងភាពជឿនលឿនផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ហើយអាជីវកម្មកូរ៉េខាងត្បូងតែងតែផ្តល់អាទិភាពដល់ការទទួលយកការច្នៃប្រឌិត និងបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។  នៅពេលវិនិយោគនៅកម្ពុជាវិនិយោគិនកូរ៉េខាងត្បូងអាចប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើបៗ ដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងលើកកំពស់លទ្ធផលគម្រោង។

    ឋានានុក្រម និងការគោរព គឺជាវប្បធម៌ធុរកិច្ចរបស់កូរ៉េខាងត្បូង មានឋានានុក្រម ហើយផ្តល់សារៈសំខាន់ដល់ការគោរពសិទ្ធិអំណាច និងអតីតភាពការងារ។  នេះអាចកំណត់ដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងទម្រង់ទំនាក់ទំនងរបស់ក្រុមហ៊ុនកូរ៉េខាងត្បូងដែលកំពុងប្រតិបត្តិការក្នុងប្រទេសកម្ពុជា។

         ដោយឡែកវប្បធម៌ធុរកិច្ចសម្រាប់សហគ្រិនសិង្ហបុរី គឺទី១ គេផ្តោតលើប្រសិទ្ធភាព និងផលិតភាព។ ក្រុមហ៊ុនសិង្ហបុរីត្រូវបានគេស្គាល់ថា ប្រសិទ្ធភាពការងារ និង ផលិតភាព គឺជាវប្បធម៌ធ្វើជំនួញដែលមិនអាចខ្វះបាន។  ការសង្កត់ធ្ងន់លើឧត្តមភាពនៃប្រតិបត្តិការនេះមានឥទ្ធិពលលើយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា ដែលនាំទៅដល់ការធ្វើផែនការយ៉ាងម៉ត់ចត់ ដំណើរការសម្រួល និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន។

    សិង្ហបុរីគឺជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុសកល ហើយអ្នកវិនិយោគសិង្ហបុរីបាននាំមកនូវការយល់ដឹងយ៉ាងមុតមាំអំពីទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ និងគោលការណ៍វិនិយោគដល់ប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា។  ជំនាញហិរញ្ញវត្ថុនេះអាចឱ្យពួកគេធ្វើការសម្រេចចិត្តវិនិយោគប្រកប ដោយការយល់ដឹង និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

    ក្រមសីលធម៌ និងសុចរិតភាព ក៏មានសារសំខាន់ណាស់ដែរចំពោះរបៀបរបបធ្វើអាជីវកម្មនិងវិនិយោគរបស់ជនជាតិសិង្ហបុរី។ វប្បធម៌ធុរកិច្ចសិង្ហបុរីសង្កត់ធ្ងន់លើក្រមសីលធម៌ សុចរិតភាព និងការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចល្អ។  នៅពេលវិនិយោគនៅកម្ពុជា ក្រុមហ៊ុនសិង្ហបុរីផ្តល់អាទិភាពដល់តម្លាភាព គណនេយ្យភាព និងក្រមសីលធម៌ក្នុងការធ្វើអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ដោយស្របតាមការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងឡើងរបស់កម្ពុជាលើអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម។

         សរុបមក វប្បធម៌ធុរកិច្ចរបស់ប្រទេសជប៉ុន កូរ៉េខាងត្បូង និងសិង្ហបុរី គឺជារបៀបកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគរបស់ក្រុមហ៊ុនពួកគេ នៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា ដោយជះឥទ្ធិពលលើវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេចំពោះការសម្រេចចិត្ត ការកសាងទំនាក់ទំនង ការច្នៃប្រឌិត និងការអនុវត្តប្រតិបត្តិការ។ តាមរយៈការសម្របខ្លួនទៅនឹងទំនៀមទម្លាប់ធុរកិច្ចក្នុងស្រុក ខណៈពេលដែលប្រើប្រាស់នូវភាពខ្លាំងខាងវប្បធម៌តែមួយគត់របស់ពួកគេ វិនិយោគិនជប៉ុន កូរ៉េខាងត្បូង និងសិង្ហបុរីអាចរុករកទីផ្សារកម្ពុជាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងរួមចំណែកដល់កំណើន និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពក្នុងប្រទេស៕